ProjektKandidater
Stærke profiler til jeres projekter
Find det rette match til jeres projektopgave
Vores kandidater har høj certificering og er typisk dedikerede indenfor IPMA, PRINCE2® og SCRUM. Få et topprofessionelt samarbejde med vores stærke med kandidater.
Med ProjektMatch matcher vi jeres projektopgaver og driftsopgaver med den bedst egnede kandidat til jeres midlertidige opgave.
Vi skaber et stærkt bindeled mellem jeres virksomhed og interim assistance. Lej en professionel konsulent eller en professionel medarbejder, der effektivt og målrettet løser jeres projektopgaver og driftsopgaver.
Vores kandidater er håndplukkede og matcher vores vision og værdier. Ligesom de besidder menneskelige kompetencer og skaber overblikket over den midlertidige ansættelse, organisationen og opgaven.
Vi afholder løbende opfølgningsmøder, både med vores kunder og kandidater, og sikrer, at samarbejdet forløber som aftalt.
Lej en professionel konsulent:
jeres medarbejder der starter med kort varsel…
og stopper, når jeres behov ophører!
Mød vores ProjektKandidater
Projektleder med baggrund som civilingeniør i virksomhedssystemer
Over 15 års erfaring med projektarbejde og undervisning i både private og offentlige virksomheder.
Teknisk projektleder med maskinmesterbaggrund
Med sin baggrund som maskinmester har han bred erfaring indenfor: ledelse, planlægning, vedligehold, vand-hydraulik og mekanik.
Stærke kompetencer indenfor SCADA og vedvarende energi
Mere end 20 års erfaring med arbejde med SCADA-systemer, og at gennemføre internationale projekter.
Organisationsudvikling der skaber større positiv bundlinje
Mere end 15 år indenfor menneskelig udvikling og mere end 10 års indenfor som facilitator og underviser.
Teknisk koordinator indenfor programmering og udvikling
17 års erfaring indenfor programmering og koordinering af tekniske projekter. Han er utrolig unik og vellidt indenfor sit felt:
Hvad er en certificering?
En certificering er en dokumenteret og standardiseret måde at teste viden og metode på. Det betyder, at kandidaten har bestået en prøve, der måler forståelse for et bestemt framework eller en bestemt arbejdsmetode, fx PRINCE2®, Scrum, IPMA eller MoR.
For jer som kunde giver certificeringer en ekstra tryghed, fordi det gør det lettere at vurdere kandidatens faglige niveau og arbejdsform. Det er dog vigtigt at huske, at certificering ikke står alene. Den bedste effekt opstår, når certificering kombineres med erfaring og stærke menneskelige kompetencer.
ProjektMatch er ejet af Flecta Consulting, som arbejder professionelt med træning, uddannelse og certificering inden for projektledelse (bl.a. PRINCE2®, Scrum og MoR). Derfor vil I ofte møde kandidater hos ProjektMatch, der kan dokumentere relevante certificeringer – og samtidig omsætte metoderne til praksis i jeres projekt og organisation.
Læs mere om træning og uddannelser hos Flecta Consulting her →
Hvad er sprogniveauer?
Når vi taler om sprogniveauer, bruger mange den europæiske standard CEFR (Den fælles europæiske referenceramme for sprog). Skalaen går fra A1 (begynder) til C2 (meget avanceret/næsten modersmålsniveau).
En hurtig tommelfingerregel:
- A1–A2: Basis → kan klare simple situationer
- B1: Selvstændig → kan kommunikere i hverdags- og arbejdssituationer
- B2: Professionelt niveau → kan deltage sikkert i møder, skrive og forklare komplekse emner
- C1–C2: Avanceret → kan kommunikere flydende, nuanceret og præcist
For mange projekter er sprogniveau vigtigt, fordi det påvirker samarbejde, rapportering, stakeholder management og mødekultur, især hvis jeres projektteam er internationalt. Derfor kan sprogniveau være en del af kandidatprofilen, så I hurtigt kan vurdere match ift. jeres projekt og jeres organisation.
Hvad betyder PMO?
PMO står for Project Management Office og dækker typisk over et projektkontor eller en funktion, der skaber struktur og overblik på tværs af virksomhedens projekter. Kort sagt hjælper et PMO med at få projekterne til at køre mere ensartet, med klare rammer, fælles metoder og bedre rapportering.
Et PMO kan fx bidrage med skabeloner og standarder, status- og risikorapportering, koordinering af ressourcer og støtte til projektledere og styregrupper. Funktionen kan varetages af en intern medarbejder eller en interim ressource, alt efter hvor hurtigt der skal ske noget, og hvor stort behovet er. Timepris/honorar aftales mellem virksomheden og ressourcen.
Læs mere om PMO på Wikipedia her →
Hvad betyder PPMO?
PPMO bliver nogle gange brugt om en funktion, der arbejder på portefølje-niveau, altså med overblik, prioritering og styring på tværs af flere projekter (og ofte også programmer). Forkortelsen kan dog bruges forskelligt fra organisation til organisation, så det vigtigste er, at man får afklaret, hvad PPMO dækker i netop jeres setup.