ProjektMatch

Matcher kandidater med opgaver

Match mellem kandidat og opgave

Person tager noter foran bærbar computer på kontor for ProjektMatch

ProjektMatch sikrer jeres virksomhed de bedst egnede kandidater til projektopgaver. Processen starter med interview og præsentation af kandidater. ProjektMatch arbejder hele tiden på, at have de bedste kandidater i spil til Projekt assistance, herunder Projektledere, IT-ressourcer, og teknisk kompetencer.

Vi kalder det ProjektMatch, fordi vi matcher de rigtige ressourcer til de rigtige projekter. Vi matcher jeres behov for, midlertidige ressourcer indenfor IT, Maskinteknik, Organisationsudvikling og Projektledelse. Vi tilfører jeres virksomhed en midlertidig dynamisk ressource, som har stor kompetence indenfor sit felt.

Mød vores kandidater her →

Overblik og hvem ProjektMatch hjælper

ProjektMatch er bygget op omkring en enkel proces og tydelige forventninger. Her kan I læse, hvad interim betyder, hvordan interim roller administreres i praksis, og hvordan vores proces i 6 trin sikrer et match, der holder. I får også indblik i hvilke virksomheder vi hjælper, og hvilke typer projektopgaver vi typisk matcher kandidater til.

ProjektMatch hjælper både offentlige og private virksomheder, der står overfor andre opgaver end sædvanligt. Vi tilfører ressourcer i både kortere og længere perioder, og fordi vores kompetencer er generiske, matcher vi gerne på tværs af brancher.
Vi samarbejder tæt med Flecta Consulting om at sikre en enkel proces og løbende kvalitet.

Interim betyder midlertidig hjælp med klar retning

Interim betyder midlertidig eller foreløbig. I praksis får I tilknyttet en erfaren leder, projektleder eller specialist i en afgrænset periode, når der er brug for ekstra kapacitet eller en specifik kompetence. Hos ProjektMatch handler interim om at skabe fremdrift hurtigt og sikre tydelige leverancer fra start.
Vi samarbejder tæt med Flecta Consulting, som er en selvstændig virksomhed under samme ejer, så processen er enkel, loyal og kvalitetssikret hele vejen.

Hvad betyder interim i praksis?

En interim ressource træder ind i en periode og løser en konkret opgave eller rolle med tydeligt ansvar. Det kan være at drive et projekt, stabilisere en overgang, skabe struktur i en presset periode eller sikre, at en vigtig opgave ikke går i stå.

Hvornår giver interim mening?

Interim er relevant, når I skal handle hurtigt, når der mangler interne ressourcer, eller når der er brug for erfaring, I ikke har til rådighed lige nu. Det er især værdifuldt, når opgaven kræver både faglig styrke og evnen til at navigere i jeres kontekst, kultur og interessenter.

Sådan administrerer vi interim roller

Et godt interim forløb kræver mere end den rette profil på papiret. Derfor arbejder vi med en enkel proces, hvor vi først afklarer opgaven, derefter præsenterer relevante kandidater og til sidst sikrer en tydelig aftale før opstart. Undervejs følger vi op, så I får fremdrift og kvalitet i leverancerne.

Vi afklarer desuden:

  • Opgavens mål, leverancer og succeskriterier
  • Varighed og forventet indsats, for eksempel 3 til 5 dage om ugen
  • Arbejdsform, onsite, hybrid eller remote, samt geografi
  • Nøglekompetencer og erfaring, herunder must haves
  • Stakeholders, kontaktperson og beslutningsflow
  • Opstartstidspunkt og forventninger til onboarding og rapportering

Typiske behov, hvor interim giver mening

  • Projektledelse
  • IT-Projektledelse – Digitalisering
  • Produktudvikling – teknik
  • Organisationsudvikling og Forandringsledelse
  • Ændringer ved fusion eller flytning af organisationer
  • Optimering og Lean implementering – Business Process management
  • Særlige projekter

ProjektMatch i 6 trin

Et godt match kræver en struktureret proces og tydelig opfølgning. Derfor arbejder ProjektMatch efter en fast metode, udviklet i tæt samarbejde med Flecta Consulting, så I får de rigtige ressourcer til de rigtige projektopgaver og en tryg proces fra start til slut.

Sådan sikrer vi et match, der holder!

  1. Dialog med virksomheden
    Vi starter med en kort dialog, hvor vi forstår situationen, opgaven og de vigtigste rammer.
  2. Afklaring af behov
    Vi gør opgaven helt skarp ved at afklare mål, succeskriterier, ansvar og de kompetencer, der er afgørende for at lykkes.
  3. Søgning efter ekspert
    Vi identificerer relevante profiler i netværket og udvælger kandidater, der matcher både kompetencer og kontekst.
  4. Præsentation af kandidat
    I får en kort og præcis præsentation af kandidaterne, så I hurtigt kan vurdere match, erfaring og opstartsmuligheder.
  5. Match af projekt og midlertidig ressource
    Vi sikrer en tydelig aftale om rolle, forventninger og opstart, så samarbejdet bliver smidigt og effektivt fra dag 1.
  6. Evaluering og opfølgning
    Vi følger op undervejs og evaluerer forløbet, så projektet holder kursen, og I får værdi og læring med videre.

Erfaring, certificeringer og en hands on tilgang

Vores projektledere har flere års erfaring og et højt fagligt niveau med anerkendte certificeringer som PRINCE2®, Scrum og IPMA. Vi er dygtige formidlere, der gør komplekst stof tilgængeligt og anvendeligt, og vi omsætter teori til en praktisk hverdag. Det betyder, at I får en hands on ressource, der kan skabe struktur, fremdrift og tydelige leverancer fra start.